临沂市红十字会创新“3+2+1”工作模式推动社区“双报到”工作走深走实

■ 孙宇

近年来，临沂市红十字会立足工作实际，发挥自身优势，探索形成“三套机制、两个聚焦、一项重点”的“3+2+1”工作模式，推动社区“双报到”工作走深走实，取得显著成效。

建全三套机制

一是定期协商机制。每月召开“双报到”工作联席会议，与市委办公室、临沂文旅集团以及联系服务社区共同协商确定当月活动内容，明确各自职责任务。二是多方联动机制。与市红十字会团体会员单位、冠名医疗机构建立上下联动机制，发挥各自优势，共同开展活动，扩宽服务内容，实现服务效能叠加。三是考核激励机制。将党员参与“双报到”工作情况纳入党员个人奉献积分管理，作为优秀党小组考核和年度优秀共产党员评价的重要依据，激励党员干部带头示范、创先争优。

紧盯两个聚焦

一是聚焦群众所需。通过走访调研、座谈交流等形式，摸清社区实情，全面了解社区群众需求，拉出社区需求清单。二是聚焦红会所能。立足红会人道服务职能和工作实际，针对社区需求清单，建立资源清单和任务清单，每月策划开展健康义诊、救护培训、救援演练、养老照护等不同主题、不同服务内容的志愿服务活动，为社区群众提供优质便捷人道服务。

突出一项重点

针对社区重点需求，在做好日常人道服务工作的基础上，每年着力做好一个社区“共驻共建”项目。如：为社区配备体育锻炼器材、开展助学助困、救助帮扶等。通过做实做好为民服务项目赢得群众口碑，不断提升社区群众的获得感、幸福感、安全感。